今年以来，绿纱矿业健全大商务管理考核体系，丰富和完善考核内容，将责任成本考核纳入公司绩效考核管理体系中，明确考核范围、考核对象和指标，使生产成本专项考核制度化规范化推进，以切实提高公司成本管理水平和经济效益。一是侧重生产一线，厘定考核范围。二是紧盯可控成本，固化考核对象。三是紧守考核原则，确定考核指标。四是坚持试点先行，不断总结经验。